Sytuacja Krakowa wśród miast objętych monitoringiem uspołeczniania procesów podejmowania decyzji na przykładzie EURO 2012 była szczególna. Do 13 maja 2009 roku Kraków prowadził działania animacyjne, przydzielał dotacje na działania promujące organizację mistrzostw w mieście oraz angażujące mieszkańców w ich przygotowanie. Po ogłoszeniu listy miast-gospodarzy wszystkie działania musiały zostać nagle przerwane. Jednak włodarze miasta wielokrotnie podkreślali, że organizację mistrzostw traktują bardziej, jako środek, niż cel, a wszystkie działania, które uzyskały kiedyś kontekst EURO 2012, wpisują się w strategię miasta.

Magdalena Antoszewska, Jan Niedośpiał oraz Paweł Bakalarz przyglądali się, jaki sposób Kraków podejmuje ważne dla miasta decyzje. Monitoring dotyczył okresu od 1 stycznia 2007 do 30 września 2009 roku, więc krakowskie badanie miało szczególny wymiar – monitorowano działania podejmowane przez miasto pełniące różne role (początkowo było miastem-kandydatem, później miastem niezwiązanym z mistrzostwami).

Mylenie konsultacji z badaniem opinii, zbyt późnie rozpoczynanie konsultacji społecznych, brak zewnętrznych ekspertów – to główne problemy, z którymi spotkali się realizatorzy monitoringu. Warto jednak podkreślić, że Kraków, na tle miast, w których przeprowadzano badanie, wypadł bardzo dobrze - krakowskie konsultacje mają kompleksowo uregulowane procedury, a urzędnicy chcą rozwijać konsultacyjne umiejętności. Do głównych zalet konsultacji krakowskich należy również prowadzenie przez Urząd Miasta strony internetowej Dialog Społeczny, przygotowywanie materiałów informacyjnych zrozumiałym językiem oraz organizowanie konsultacji w różnych porach dnia.

Zachęcamy do zapoznania się z wynikami monitoringu i raportem „Konsultacje społeczne na tle przygotowań do UEFA EURO 2012™ w Krakowie”.